Il ne manque que deux petites listes :
- la liste de vos préférences (et inversement de ce que vous refusez absolument).
- la liste des contraintes extérieures.
- La première liste concerne vos choix, que ce soit en terme de métiers, en terme de domaines d'activité, de type de management, de type de contrat de travail, de zone géographique...
- La deuxième liste est plus pragmatique : les contraintes peuvent être liées à une situation financière, une situation géographique, une situation familiale, aux moyens de déplacement possibles, à la barrière des langues...
A la fois parce que de nouveaux obstacles surgissent, ou au contraire parce que des solutions se font jour là où on croyait la situation bloquée.
Et ce qui arrive aussi, c'est que le désir l'emporte sur la contrainte... Finalement, en chemin, on s'aperçoit que ce que l'on a vraiment envie de faire doit trouver son chemin et, par conséquence, que les obstacles qui se dressent sur ce chemin doivent absolument trouver une solution (ce qui obligera à changer sa stratégie en mobilisant des moyens différents).
Une fois l'objectif défini... nous allons le confronter à la réalité du marché.
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